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Su inversión eleva a Summer Searchers a líderes con conciencia crítica y adultos prósperos.
Nuestro objetivo es crear un espacio donde las personas puedan mostrarse plenamente quiénes son y cómo son. Abrazar y aceptar todas las identidades es esencial para este trabajo. Nos comprometemos con la curación, la autoconciencia y el servicio mutuo.
Haz lo que necesites para estar aquí, en este momento presente, tal como es. Concéntrese en cómo puede integrar este trabajo en su aprendizaje para el desarrollo personal. Haga una pausa para controlar sus pensamientos, sentimientos y sensaciones corporales, sintonizándose con usted mismo.
Comprenda la diferencia entre abrumador e incómodo. Sepa que la incomodidad es la raíz de todo aprendizaje y crecimiento. Abrumar no lo es. Comprenda cómo sus sentimientos y experiencias se relacionan con cuestiones sistemáticas más amplias y vaya más allá de la incomodidad para ampliar su pensamiento.
Tomamos medidas deliberadamente para reconocer y centrar a las personas de color, especialmente a los negros, y la diversidad que existe dentro del espectro de nuestro trabajo actual. Nuestra historia es rica en contribuciones de personas de color y reverenciamos esa fuerza, resiliencia y talento sin apropiación.
La equidad garantiza que todos tengan acceso a lo que necesitan para alcanzar su máximo y saludable potencial. En una sociedad verdaderamente equitativa, ninguna persona tendría más o menos probabilidades de experimentar privilegios o cargas sociales basados en su identidad social. Para lograr esta visión, incorporamos activamente, aportamos todos los recursos y valoramos a miembros de nuestras comunidades más marginadas para que tengan el poder de tomar decisiones y cambios que beneficien sus necesidades. Para aquellos que se benefician de nuestras estructuras sociales, es importante ceder poder para volver a equilibrar la balanza del poder social. Centrar y apoyar plenamente a nuestros miembros más marginados mantiene la justicia y la equidad.
Reconocemos abiertamente la historia de opresión en Estados Unidos y el mundo y cómo esos eventos, historias y experiencias están presentes para las personas de hoy. Priorizamos conscientemente el liderazgo de las personas de color, las personas queer y trans, las personas con diferentes tamaños corporales, las personas que viven con discapacidades y las personas pobres. Al nombrar y practicar esto, hacemos visible lo invisible para mantener la conciencia y crear un espacio para sanar colectivamente a través de la reflexión, la reparación y la liberación de todas las personas.
Primero trate de comprender y reconocer el impacto. Negar el impacto de algo dicho o hecho centrándose en la intención suele ser más destructivo que la interacción inicial, ya que esto pone énfasis en quien hace la declaración/acción en lugar de en la persona afectada.
Reconocemos que existen verdades múltiples y concurrentes en todas partes, todo el tiempo. Utilizando el marco ambos/y, reconocemos que todas las verdades pueden existir, apoyarse y estar en conflicto entre sí en el mismo espacio. Reconocemos profundamente estas verdades, especialmente en nuestras historias. Esta práctica honra múltiples realidades y no disminuye ni niega la propia perspectiva.
Sea abierto y esté dispuesto a “probar” nuevas ideas o formas de hacer cosas que tal vez no le resulten familiares, no le resulten del todo cómodas o no sean lo que usted prefiera.
Honramos la experiencia, la voz y la presencia de cada uno como oportunidades de aprendizaje para todos nosotros.
Practique dar retroalimentación hábil en respuesta a declaraciones y acciones realizadas por personas en lugar de criticar o criticar a las personas mismas. Abstenerse de culpar y avergonzar. Sostener también significa practicar la escucha atenta. Trate de evitar planificar lo que dirá mientras escucha a los demás. Esté dispuesto a sorprenderse, a aprender algo nuevo. Escucha con todo tu ser. Practica ser curioso y escuchar con el corazón conectado a la cabeza.
Observa tus comportamientos y el poder que tienes en los espacios. Practique activamente comportamientos que normalmente no mantiene para fomentar la participación total de todos los presentes. Por ejemplo, tome nota de quién habla y quién no. Si tiende a hablar con frecuencia, considere “ascender” y escuchar otras voces. Si tiende a escuchar con frecuencia, considere “pasar a hablar” mientras mantiene la conciencia sobre los privilegios, el poder y las identidades múltiples en la sala.
Pregunta primero y respeta sus deseos si la respuesta es no. Pida consentimiento antes de hablar sobre la experiencia de otra persona.
Nos estamos comunicando de esta manera para cerrar intencionalmente la brecha entre las expectativas y las normas entre el personal y unirnos de manera más efectiva a una comunidad entre nosotros. Estos acuerdos funcionan como un todo. Si bien uno o dos pueden destacarse más que otros, es importante recordar verlos como partes de un todo. Trabajan juntos en colaboración entre sí para apoyar el objetivo final de la liberación.
Trabajar y practicar estos nuevos Acuerdos Comunitarios implicará asumir el papel de aprendiz. Estos acuerdos nos piden simultáneamente que miremos el pasado, nos conectemos con el ahora y reimaginemos el futuro: miremos intencionalmente los sistemas tóxicos y participemos en el bienestar infinito que existe con nosotros. Esto puede provocar muchos sentimientos: malestar, entusiasmo, actitud defensiva, curiosidad, miedo a cometer errores y más. Todos y cada uno de esos sentimientos son normales y están bien. Le animamos a que observe atentamente los sentimientos que le surgen, los explore y encuentre a alguien que le apoye en su viaje mientras lucha contra ellos.
Debido a que estos acuerdos pueden generar ternura, al presentarlos por primera vez, es importante construir una conexión a través de la educación política, la construcción de relaciones y la atención plena. Los ejemplos incluyen hacer que el personal haga un trabajo previo sobre el sesgo implícito, invitar al personal a practicar 'ubicarse' socialmente, hacer un control de bienestar antes de la participación, invitar al personal a notar las tensiones que sienten con el personal de apoyo en el espacio, etc.
Sepa que estamos juntos en este trabajo: nosotros, como personal, practicamos constantemente, cometemos errores y aprendemos juntos en lo que respecta a este trabajo. No hay ninguna expectativa de ser perfecto o de no cometer nunca errores. Más bien, esperamos poder presentarnos con la voluntad de participar en estas conversaciones y practicar nuevas formas de ser para fortalecer nuestra comunidad colectiva.
Si bien el personal de Summer Search ha tenido valores específicos y acuerdos comunitarios que guían nuestro trabajo juntos y con estudiantes, ex alumnos y socios en el pasado, estos acuerdos comunitarios específicos fueron desarrollados por nuestra Gerente Nacional de Aprendizaje y Desarrollo, Josie Santiago y presentados a nuestra organización en otoño. 2018 para el Taller del Personal del Nuevo Programa. Estos acuerdos comunitarios fueron adaptados de Erica Woodland (terapeuta autorizada, facilitadora y líder en justicia curativa) y el East Bay Meditation Center (reconocido como líder en la creación de espacios inclusivos y equitativos para diversas comunidades de meditación).
Al recurrir a personas y organizaciones que conocen bien la creación de espacios para la curación y comunidades diversas y saludables, esperamos crear una base para la comunidad Summer Search que esté equipada para facilitar una participación significativa y minimizar el daño. Usamos el mismo lenguaje para estos acuerdos entre todas las partes interesadas para lograr continuidad y claridad, y estamos comenzando el viaje para comprender cómo cada uno de nosotros puede practicar estos Acuerdos comunitarios en función de nuestras propias posiciones, identidades y relaciones con Summer Search.